2_6裂缝与光（联盟诞生篇）──双流程并行的暗c与新挑战

後小小地点了点头，像是背负起某种不成文的承诺。但这个承诺，很快将引他踏进一场无声的权力风暴。

    第一天上任，小许很快T验到什麽叫做“流程语言地狱”。

    上午在新流程部门，听到员工抱怨：「异常回报太复杂了，应该改成一键懒人模式！」

    下午转到稳健流程部门，马上有人吐槽：「什麽一键？这种重要记录只能手打三份纸本才安心好吗？」小许带着厚厚一叠笔记本，安静记下所有意见。

    晚上，他把各种需求整理成两个版本：

    一份是〈开放式优化建议表〉；一份是〈保守式风险评估表〉。

    并在交叉对话会议上，用最简单的语言，慢慢翻译双方的心声：「新流程想的是快速自救，稳健流程想的是防止扩大错误。其实目的都一样，只是角度不同。」

    那一刻，会议室短暂安静，然後有人默默点了点头。

    然而，在流程逐步改善的同时，一些看不见的东西，却也悄悄出现了异状。

    某天深夜，小许在整理系统记录时，发现一个奇怪的现象。某些由新流程送出的资料，原本标注为“已完成”，却在系统中被覆写成“需复查”。

    这些纪录大多在凌晨被修改，使用者栏位则标示为〔系统管理员Q4-AU3〕，这是个不存在的帐号。

    他查了三层备份才找到原始纪录的残留编号，证明那些资料原本是通过审核的。小许心